從履歷細(xì)節(jié)到人性溫度：資深獵頭的穩(wěn)定性評(píng)估密碼 深夜的寫(xiě)字樓里，獵頭顧問(wèn)Lily對(duì)著電腦屏幕皺起眉頭。一份看似完美的簡(jiǎn)歷上，候選人五年換了四份工作，每段經(jīng)歷都寫(xiě)著“尋求更大發(fā)展空間&rd
讓老板的備胎主動(dòng)辭職：北京獵頭公司分享如何裁員潮中通過(guò)三重布局來(lái)反殺 去年秋天部門(mén)例會(huì)剛結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)突然把新人小林領(lǐng)到工位旁，說(shuō)讓他“協(xié)助”我推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。我瞥見(jiàn)小林工牌上的崗
獵頭公司內(nèi)部流出：行業(yè)級(jí)人才Mapping地圖繪制指南（附實(shí)戰(zhàn)技巧） 在人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，掌握行業(yè)人才地圖的企業(yè)就像握住了戰(zhàn)場(chǎng)的情報(bào)密碼。作為獵頭行業(yè)深耕十年的老兵，我發(fā)現(xiàn)真正高效的Mappin
銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與獵頭公司高效合作指南——破解人才戰(zhàn)背后的"雙向奔赴"法則 ◆ 當(dāng)某城商行副行長(zhǎng)李總第三次收到獵頭推薦的"區(qū)塊鏈風(fēng)控專(zhuān)家"
破局生物制藥人才戰(zhàn)：一位獵頭顧問(wèn)的"精準(zhǔn)捕獲"手記 去年夏天，我接到某上市生物藥企CEO的緊急委托：他們耗時(shí)8個(gè)月仍未找到CMC開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人，而競(jìng)品已進(jìn)入臨床三期。
靈活用工獵頭服務(wù)：一場(chǎng)悄無(wú)聲息的“人才游擊戰(zhàn)” 一、當(dāng)獵頭遇上靈活用工? 2024年上海某外資制造企業(yè)因產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)，急需30名掌握AI質(zhì)檢技術(shù)的工程師，但招聘周期僅
獵頭服務(wù)定價(jià)的明暗法則：2025年企業(yè)避坑手冊(cè) 當(dāng)企業(yè)主們手握招聘預(yù)算推開(kāi)獵頭公司大門(mén)時(shí)，常被天花亂墜的報(bào)價(jià)方案繞得頭暈——有人拍胸脯保證“25%費(fèi)率全包&rdq
當(dāng)HR的傲慢撞上獵頭的野心：職場(chǎng)叢林里的暗戰(zhàn)與生存法則 我第三次掛斷獵頭電話(huà)時(shí)，瞥見(jiàn)手機(jī)屏幕上跳出的微信消息："張總說(shuō)這個(gè)候選人不夠穩(wěn)定"。發(fā)信人是合作三年的某大廠HR總監(jiān)，她永
獵頭絕不會(huì)說(shuō)的6條簡(jiǎn)歷潛規(guī)則：35歲+候選人靠第3條逆襲 第1條潛規(guī)則：結(jié)構(gòu)完整性? 獵頭圈有個(gè)潛規(guī)則——“簡(jiǎn)歷即產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”，若模塊殘缺
獵頭自由做單避坑指南：90%自由獵頭忽視的致命細(xì)節(jié) 墊付陷阱：某獵頭墊付候選人面試差旅費(fèi)8萬(wàn)元，企業(yè)突然凍結(jié)HC，追討無(wú)門(mén)。? 競(jìng)業(yè)暗雷：未核查候選人與前司簽署的競(jìng)業(yè)協(xié)議范圍，導(dǎo)致企業(yè)被
