獵頭職場(chǎng)：除了辭職，我們還有哪些方式可以應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力? 1、調(diào)整本人的職場(chǎng)定位? 職場(chǎng)定位包括本人的職場(chǎng)價(jià)值取向、職場(chǎng)角色認(rèn)知和職場(chǎng)開展目的，要學(xué)會(huì)在壓力中停止自我定位調(diào)整，做到能屈能伸
rpo招聘分享：職場(chǎng)助力的“葫蘆娃七兄弟”，建議收藏 大娃建議：站隊(duì)問題，一切公司都存在? 有人的中央就有江湖，站隊(duì)問題總會(huì)存在。假如你站的隊(duì)伍正確，業(yè)務(wù)開展順利
獵頭職場(chǎng)：職場(chǎng)生存的3個(gè)原則，趕緊避坑！ 1、和上司保持距離? 要記得一個(gè)結(jié)論，無論看起來上司多么的悠遠(yuǎn)，其實(shí)上司都在察看著你。? 假如想要表現(xiàn)出來，取得認(rèn)同。與其貼著上司，
rpo招聘分享：企業(yè)會(huì)選擇勞務(wù)外包、rpo服務(wù)的原因主要是這4個(gè) 1、用人單位需成立項(xiàng)目，由于項(xiàng)目的階段性、暫時(shí)性、不肯定性的緣由，運(yùn)用人員外包，可以運(yùn)用人單位獲取足夠的靈敏性，當(dāng)項(xiàng)目成立或解散時(shí)，
獵頭職場(chǎng)：技術(shù)人員怎么避免個(gè)人投入的浪費(fèi)？ 站在技術(shù)小伙伴的角度來看，心血白投入了，肯定很有挫敗感：? 工資雖然不會(huì)少，但可能的項(xiàng)目獎(jiǎng)金就別想有了；? 更關(guān)鍵的是，項(xiàng)目涉及到
rpo招聘分享：當(dāng)我們談?wù)揜PO，我們?cè)谡務(wù)撌裁?？ 談起招聘服?wù)，也許你更熟悉"獵頭"這個(gè)名字? 同樣為企業(yè)提供招聘服務(wù)的 RPO招聘，? 你知道是什么嗎
獵頭職場(chǎng)：以O(shè)KR的方法做獵頭，可以有效提升成單率 這里談的問題主要是針對(duì)獵頭，至于OKR的含義，不明白的同學(xué)可以自行查閱，就不再占用篇幅了。下面主要探討一下如何用。? 獵頭在做單的過程
rpo招聘分享：領(lǐng)導(dǎo)跳槽，作為員工要不要一起走？ 最近，小李被一個(gè)選擇題折磨得非常頭疼。部門上司要另立門戶了，還在私自聯(lián)絡(luò)同事，準(zhǔn)備帶走部門里幾個(gè)人一同跳槽去創(chuàng)業(yè)型小公司。? 上司也找到
獵頭職場(chǎng)：那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人，往往具備這三種思維 1、財(cái)散人聚? 我們從小就學(xué)過一個(gè)道理：“人的基本屬性就是社會(huì)性。所謂社會(huì)屬性，是指在理論活動(dòng)的根底上，人與人之間發(fā)作
rpo招聘分享：招聘中發(fā)現(xiàn)了問題，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整 理想很飽滿，理想骨感。即便將招聘初期規(guī)劃得再好，實(shí)踐推進(jìn)起來，依然容易情況百出。那么，這個(gè)階段經(jīng)常呈現(xiàn)什么問題？? 招聘需求不明白，經(jīng)常
