本次調查分別從招聘途徑，以及新員工表現(xiàn)和流失率，新員工質量等方面做出了調查和研討。
?
經過對調查的數(shù)據(jù)停止剖析，乾坤獵頭公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)招聘的主要途徑為網(wǎng)絡招聘，其次為內部引薦或自薦，而校園招聘和人才招聘會位列第三，且比例差不多。
?
因而關于高校就業(yè)管理部門應逐漸引導學生關注招聘網(wǎng)站的招聘信息，同時也進一步請求高校做好校園招聘網(wǎng)站的信息更新，確保學生的就業(yè)平安。由于企業(yè)第二大招聘途徑是內部引薦或自薦，也請求高校深化校企協(xié)作和工學分離，以便利學生和企業(yè)互相認可，以增加高校畢業(yè)生留揚比例。
?
經過部門指導對新員工稱心度調查顯現(xiàn)，部門指導對新員工的工作還是稱心的，闡明企業(yè)關于員工質量與招聘規(guī)劃的分歧性，得到的稱心度。同時也反映企業(yè)部門指導對新員工的工作表現(xiàn)是認可的。
?
經過對新員工流失率的調查顯現(xiàn)新員工流失率在各企業(yè)比例還是偏高，其主要流失率來自于網(wǎng)絡招聘，離任的主要緣由在于與希冀職位不符。其主要是在于員工和企業(yè)之間的磨合為可以到達分歧。
?
員工關于企業(yè)的認可度和理解度偏低，企業(yè)關于招聘對象的請求不夠精準。因而對高校而言，應積極深化產教交融，在教學的過程中讓學生理解企業(yè)，認可企業(yè)，同時企業(yè)也應積極地參與高校產教交融，在平常的教學工作中發(fā)現(xiàn)認可企業(yè)的，合適企業(yè)開展的員工。
?
經過對招聘途徑存在的問題以及處理措施的調查顯現(xiàn)，企業(yè)招聘途徑主要集中于網(wǎng)絡招聘。同時，網(wǎng)絡招聘途徑的單一性和缺乏針對性的問題，招致企業(yè)的新員工流失率的偏高，使得招聘有效性遭到了影響。也最終招致企業(yè)在進步招聘有效性的措施中更傾向于優(yōu)化內部招聘提升途徑。
?
簡歷在線投遞請登錄：m.kwnqmltzvs.cn
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創(chuàng)業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
