【北京獵頭資訊】候選人請(qǐng)?jiān)陔x職前做好這些工作！ 誰(shuí)沒(méi)幻想過(guò)這樣的情景呢：走進(jìn)老板辦公室，拋下一句：“我不干了！”然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開(kāi)。當(dāng)然，你的理智會(huì)告訴你，用這種方式辭職那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。但正確的途徑又是什么呢？你應(yīng)該先告訴誰(shuí)？你應(yīng)該多早給出通知？你應(yīng)該對(duì)離開(kāi)的原因保持多大程度的誠(chéng)實(shí)？
據(jù)北京獵頭所說(shuō)：“如同書(shū)擋一樣，你如何開(kāi)始與如何結(jié)束，是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分。”但問(wèn)題是，人們總是會(huì)花很多時(shí)間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最后印象”。無(wú)論你是為何理由辭職，無(wú)論是因?yàn)槟闵钌畹馗械讲恍腋＿€是你準(zhǔn)備抓住一個(gè)新機(jī)會(huì)，“這都需要你保持敏感，做好規(guī)劃”，北京獵頭如是說(shuō)。你能夠這樣來(lái)處理。 1靈活應(yīng)對(duì)
在沒(méi)有提前兩周給出通知之前，就離開(kāi)公司，按照北京獵頭的說(shuō)法，無(wú)疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法，你也可以考慮“在還沒(méi)有確定在另一家公司的開(kāi)始日期的情況下，主動(dòng)提出再多工作一段時(shí)間，”你在一家企業(yè)內(nèi)的地位越高，你所需要的脫離公司、培訓(xùn)接替人員的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)，因此如果可能的話，你要提前將近一個(gè)月的時(shí)間給出通知。另一方面來(lái)說(shuō)，太早給出通知，比如說(shuō)提前超過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，也不見(jiàn)得明智?！皬哪愀嬖V別人你要離開(kāi)的那一刻起，你就被看成是局外人了?！焙芸赡苣悴辉贂?huì)被邀請(qǐng)參加某些會(huì)議，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也會(huì)呈現(xiàn)出不同的動(dòng)態(tài)?！澳悴粫?huì)想要無(wú)所事事太久的?！保ㄋ跃蛣e那么早給出要離開(kāi)的信息了。）
2先告訴你的老板
一旦你決定辭職，你最先應(yīng)該告訴的人，就是你的經(jīng)理。原因顯而易見(jiàn)：你“不會(huì)希望你的老板從別人那里聽(tīng)到這個(gè)消息?！币坏┠阃嘎读四愕碾x職計(jì)劃，“你就不再能夠掌控全局了”。關(guān)于你離開(kāi)的性質(zhì)和時(shí)機(jī)的決定，最好留給你的上司來(lái)完成。不過(guò)，你也許能夠參與如何傳達(dá)你的辭職信息的決定。這個(gè)消息是會(huì)在小組會(huì)議上公布？還是用郵件發(fā)布？你是否有責(zé)任告訴企業(yè)高層？“你需要提前確定好這些”來(lái)抑制流言的產(chǎn)生。
3坦誠(chéng)以告
盡管你并沒(méi)有法律或道德義務(wù)告訴他人你接下來(lái)的職業(yè)選擇，但是以“長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光”來(lái)看待此事無(wú)疑很有價(jià)值?！霸谶@個(gè)超鏈接的世界，”你只要一更新你的社交媒體資料或仍然在一個(gè)行業(yè)工作，“你的前同事們就會(huì)知道你的新職位與新公司?！碑?dāng)你直接、誠(chéng)實(shí)地說(shuō)出你的計(jì)劃的時(shí)候，你就“掌握了話語(yǔ)權(quán)”?！澳阍教拐\(chéng)，你就越可能留住與鞏固和他人已有的關(guān)系。”前同事們是你社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分，而你也希望這些關(guān)系完好無(wú)損。
4別說(shuō)長(zhǎng)道短
在工作場(chǎng)合，沒(méi)有秘密，也沒(méi)有所謂的非正式談話。如果你對(duì)著不同人給出了不同的辭職理由，如果你的老板聽(tīng)到的版本和你親密的同事所聽(tīng)到的截然不同，那你就等著成為飲水機(jī)旁的頭號(hào)話題吧。學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課：只有一個(gè)故事，只有一種說(shuō)法，然后堅(jiān)持下去，這樣，就再?zèng)]有人能夠說(shuō)他們聽(tīng)到了些不一樣的東西了。
5好好規(guī)劃你的時(shí)間
無(wú)論你辭職的原因?yàn)楹?，你?duì)于公司還有最后的責(zé)任，那就是保證一個(gè)“有序與積極的交接”，北京獵頭說(shuō)道。“你在通知期限里唯一的目標(biāo)，就是確保你不會(huì)讓老板陷入窘境，”他補(bǔ)充道。為此，北京獵頭建議，你需要“與老板合作”。詢問(wèn)你的經(jīng)理，讓他在你應(yīng)該如何理清頭緒的方面指引你的方向，提供密切監(jiān)督，“你想要你的前老板和前同事準(zhǔn)確地感覺(jué)到你的專業(yè)精神?！北本┇C頭說(shuō)道。
6表達(dá)感謝的心情
即使你為終于能夠離職而欣喜若狂，你也需要對(duì)這一職位和同事們抱以感激之心。即便是在最糟糕的情況下，你依然有享受的部分和你喜歡與之工作的同事，你需要對(duì)進(jìn)展順利的事情心懷感激。給直系上司、顧問(wèn)和其他一起工作的人準(zhǔn)備的樸素的告別禮物或是體貼的小紙條，都能夠給他們留下美好的印象。然而，如果你的上司或是直接上級(jí)，他們個(gè)人對(duì)你的離開(kāi)“表現(xiàn)沖動(dòng)或是指責(zé)你不夠忠誠(chéng)，你要做的只是把它們當(dāng)成附帶損害，浪費(fèi)你的時(shí)間和精力來(lái)試圖改變他們的想法無(wú)疑收獲甚微?！?/span>
7小心應(yīng)對(duì)離職談話
在離職談話時(shí)，表現(xiàn)出徹底地誠(chéng)實(shí)，提供所有公司錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)信息看上去也許很誘人。但北京獵頭警告不要這么做。“離職談話，不是你給出那些當(dāng)你是全職員工時(shí)就想要給出的反饋的時(shí)機(jī)，”他說(shuō)。原因有二。“首先，你不能保證自己是匿名的；這個(gè)世界可是很小的。其次，你的反饋并不能改變整個(gè)公司?！比绻阆矚g自己的工作，并且和老板有著良好關(guān)系，但你拿到了更好的機(jī)會(huì)時(shí)，“隨便你說(shuō)不說(shuō)，但不要感覺(jué)你有義務(wù)這么做。”古拉蒂的離職談話面經(jīng)：“別發(fā)泄。也別談感情。” 案例研究：
1積極主動(dòng)地創(chuàng)造出流暢的交接
南?！D恩在高盛公司已經(jīng)工作了將近7年。她在大宗商品銷售部門(mén)開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，并且在之后被提升為了副總裁。但今年春天，南希站在了一個(gè)十字路口。在過(guò)去的2年里，南?；藷o(wú)數(shù)個(gè)夜晚與周末來(lái)完成一個(gè)工作以外的項(xiàng)目：在從零開(kāi)始制造無(wú)添加洗發(fā)水和香皂的家庭傳統(tǒng)的啟發(fā)下，開(kāi)始做售賣這些產(chǎn)品的生意?！拔易罱K做出了一個(gè)決定：我將離職，然后全身心投入于自己的生意，”她說(shuō)，并且補(bǔ)充道，對(duì)她來(lái)說(shuō)以和平友好的方式離開(kāi)高盛十分重要?！霸谶^(guò)去的日子里，我學(xué)到了很多東西，我也建立起了很多緊密的商業(yè)關(guān)系。”
她計(jì)劃提前一個(gè)月通知她的離職決定，因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)告訴她，突然的離開(kāi)會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)“造成混亂”。當(dāng)這一刻終于來(lái)臨，她對(duì)她的老板坦誠(chéng)直言?！拔艺f(shuō)，我想要在美妝行業(yè)自行創(chuàng)業(yè)，這是我一直以來(lái)的追求，而現(xiàn)在正是時(shí)機(jī)?！彼慕?jīng)理很順利地接受了這一消息，但她同時(shí)也詢問(wèn)南希是否愿意將通知期限延長(zhǎng)兩周。南希立刻同意了?！拔抑牢夷軘D出這個(gè)時(shí)間，而這也能夠讓交接更加順利?！?/span>
在投行的剩余六周內(nèi)，南希將她所有的賬戶整理成了一個(gè)詳盡的表格，并且和老板一起，在好幾個(gè)會(huì)議上仔細(xì)檢查了這一信息。“直到最后，我都想始終作為團(tuán)隊(duì)的一員。”她說(shuō)道。
南希在4月離職了，如今她是Briogeo護(hù)發(fā)的CEO。她也是與絲芙蘭（美妝連鎖品牌）建立售賣渠道的最年輕的非裔美籍女性。“盡管我現(xiàn)在所做的，與我之前在金融行業(yè)的工作截然不同，但我在每天的工作中都運(yùn)用了很多我曾經(jīng)學(xué)到的東西——如何制定戰(zhàn)略，如何對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行從頭至尾的監(jiān)管，以及如何溝通。離開(kāi)是一個(gè)正確的選擇，但我對(duì)曾經(jīng)在那里工作而心懷感激?！?/span>
2對(duì)你的計(jì)劃保持坦誠(chéng)
本要給出他的離職通知時(shí)，他感覺(jué)到了自己情緒混雜，既有極致興奮，亦有擔(dān)憂愧疚。
一方面來(lái)說(shuō)，本很高興他能離開(kāi)公司了。這不僅是因?yàn)樗麆倓傇谝患屹Y金充裕、位于舊金山的新公司尋求到了一份夢(mèng)寐以求的工作，也因?yàn)樗K于能擺脫老公司了。他在這家科技公司的兩年時(shí)間讓他很是失望。本向兩位不同的上司匯報(bào)了這一決定——一位來(lái)自人力部門(mén)，另一位則來(lái)自法務(wù)部。他的經(jīng)理們關(guān)系并不算很好，他們也通常對(duì)公司策略持有不同看法。
另一方面來(lái)說(shuō)，本對(duì)宣布自己將要離職而感到愧疚。他知道他的離開(kāi)會(huì)讓他的團(tuán)隊(duì)陷入困境，尤其是在假期即將來(lái)臨、而他最親近的同事很快將要休產(chǎn)假的情況下。鑒于這樣的情況，他計(jì)劃提前三周給出通知。
在他向第一位老板通報(bào)這一消息之后，這位老板立刻試圖勸說(shuō)他留下?！拔腋嬖V她我感到受寵若驚，但我對(duì)更多的錢(qián)并不感興趣，”他說(shuō)。“我已經(jīng)接受了另一家公司給我的機(jī)會(huì)。當(dāng)我告訴她我將要去哪里的時(shí)候，她很支持我，并且告訴我這很適合我，并祝我好運(yùn)。”
第二位上司的反應(yīng)則平淡無(wú)奇?！八皇锹柭柤?，然后問(wèn)我什么時(shí)候走，”本說(shuō)道，“他一直就是個(gè)很難與之共事的人，他的反應(yīng)也堪稱典型。這實(shí)際上讓我感覺(jué)我做了正確的決定。”
當(dāng)本要離開(kāi)的消息被放出的時(shí)候，他來(lái)自其他業(yè)務(wù)部門(mén)的同事自然會(huì)感到好奇。本很坦誠(chéng)，但也表現(xiàn)得很專業(yè)?！八麄儐?wèn)了我很多問(wèn)題，比如說(shuō)我接下去要做什么和我會(huì)有什么額外好處，”他說(shuō)，“他們很為我感到高興?！?/span>
當(dāng)他的最后一天即將臨近，本說(shuō)他已經(jīng)準(zhǔn)備好向他的老板提出具有建設(shè)性的反饋意見(jiàn)。他對(duì)于如何改進(jìn)自己職位的匯報(bào)結(jié)構(gòu)有著獨(dú)特見(jiàn)解，對(duì)于如何向他的繼任者下放職責(zé)也有自己的建議。“但沒(méi)人問(wèn)我，”本說(shuō)，“不過(guò)這倒也無(wú)妨。”
于是，就這樣，他在下一個(gè)月開(kāi)始了自己的新工作。
很多人認(rèn)為離職是一件非常簡(jiǎn)單粗暴的事情，事實(shí)上不是這個(gè)樣子的。你在一家公司積累的同事、領(lǐng)導(dǎo)及客戶等，都是你以后的人脈資源，未來(lái)職場(chǎng)上很可能還會(huì)遇見(jiàn)和相互合作，所以離職非?？简?yàn)情商，需要大家妥善處理，為自己的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
面對(duì)跳槽，你準(zhǔn)備好了嗎？
?
簡(jiǎn)歷投遞：hr@qiankunlt.com
北京獵頭服務(wù)咨詢熱線： 400-6222-973 高端交流群：310325624，行業(yè)內(nèi)部交流，高端人才共享
參考網(wǎng)址：m.kwnqmltzvs.cn
更多北京獵頭公司資訊請(qǐng)關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺(tái)：qiankunlt
